En el caso del proyecto Transcrea, se hace patente la importancia de aspectos intangibles y vinculados a la propia ejecución del proyecto, tales como la transferencia de conocimientos, la flexibilidad en los planteamientos, o la capacidad de trabajar de forma conjunta con equipos de trabajo de otras organizaciones. En Transcrea aplicamos una metodología de gestión dinámica que es necesaria debido a la complejidad y duración del proyecto, así como a la diversidad y el número de actores implicados, incluyendo los proveedores de servicios y productos.

Esta actividad incluye actuaciones de aprendizaje, intercambio y transferencia de conocimiento. Su objetivo es aprender de la experiencia propia y de los socios con el fin de ir mejorando la práctica y las capacidades que los socios y otras organizaciones dedican al apoyo de la innovación en las empresas, concretamente a la creación de empresas de base tecnológica. El elemento central de esta actividad son los Seminarios Transnacionales que se organizan en las distintas regiones participantes en el proyecto. Los Seminarios tocarán temas centrales en el ámbito de la creación de empresas de base tecnológica que, además, pueden suponer puntos de cooperación concreta entre los socios en una futura red de actores y servicios. Asimismo, los Seminarios deben generar una comunicación más personal y fluida entre los socios del proyecto y dar inicio a un proceso de intercambio y de cooperación, tanto entre personas como entre entidades.

Esta actividad contempla las actuaciones de información, publicidad y difusión del Proyecto. La base para estas actividades es un Plan de Comunicación, cuyo objetivo principal es dar a conocer a potenciales emprendedores y a la sociedad en general, la puesta en marcha y el lanzamiento del proyecto, sus objetivos, avances, y las actividades que se desarrollarán por parte de los diferentes participantes en el seno de Transcrea.

Creará la base teórica y analítica del proyecto mediante la realización de un Estudio para identificar buenas prácticas, enfoques e instrumentos que se usan en la Macaronesia y de otras zonas similares en el ámbito del apoyo a la creación de empresas de base tecnológica. Una parte del estudio tiene una visión de prospectiva y quiere genera la base para un análisis de benchmarking entre las regiones de la Macaronesia. Para ello, se establecen indicadores y criterios que describen un apoyo eficaz y de calidad a la creación de empresas de base tecnológica. A continuación, se revisan estos indicadores y criterios para las regiones participantes, y se identifican los puntos fuertes y débiles (críticos) de las regiones, indicando así las necesidades de actuaciones y los potenciales para mejorar la situación en este ámbito.

Es la parte práctica central del proyecto y persigue desarrollar una Acción Piloto en el marco del apoyo coordinado a la creación de empresas innovadoras y de base tecnológica. Aunque la metodología de trabajo definirá en detalle los procesos y acciones a realizar, este apoyo coordinado prevé, al menos, la generación e identificación de ideas innovadoras o tecnológicas, la valoración tecnológica y empresarial de la idea, la gestión de la propiedad intelectual e industrial, la elaboración de un proyecto y de un Plan de Negocios más amplio, la precreación de una empresa (inclyendo desarrollo de prototipo, necesidad de acompañamiento y ubicación física y de asesoramiento técnico, empresarial, financiero y fiscal, legal, organizativo, etc.), así como la creación y consolidación de la empresa.

Tiene el objetivo de consolidar los resultados del proyecto y de causar un impacto más duradero. Incluye la elaboración y publicación del Informe Final, la realización de una Conferencia Final con alto impacto en las regiones participantes, y la constitución formal de una Red Transcrea de instituciones, entidades y capacidades en la Macaronesia de apoyo a la innovación empresarial. El objetivo último del proyecto es, por lo tanto, que el modelo de trabajo en red y los servicios serán apoyados por las políticas regionales en materia de I+D+I a través de sus Planes y Estrategias regionales (mainstream).